Za rok 2025 v strate
Lenže presne tie isté štyri nemocnice, v Dolnom Kubíne, Trstenej, Liptovskom Mikuláši a Čadci, skončili za rok 2025 v strate. Dokopy prerobili 4,5 milióna eur. Naposledy sa to stalo pred ôsmimi rokmi.
Najviac prerobila nemocnica v Dolnom Kubíne – 1,7 milióna eur. Trstená prerobila 1,1 milióna, Liptovský Mikuláš takmer milión a Čadca 742-tisíc eur. A to napriek tomu, že Čadca dostala od poisťovne koncom minulého roka ešte takmer milión eur navyše, oproti tomu, na čom sa pôvodne dohodli.
Županka Erika Jurinová za to vinní poisťovňu. Podľa nej im Všeobecná zdravotná poisťovňa platí menej, než platí súkromným nemocniciam, a preto sú v strate. Poisťovňa to však odmieta. Tvrdí, že kraj v skutočnosti dostal viac, než mala byť základná sadzba, a nie menej. A zmluvy, na základe ktorých sa platby počítajú, si nemocnice dobrovoľne dojednali cez Asociáciu nemocníc Slovenska. Podpísali si ich samy.
Tu je dôležité si povedať jednu vec jasne: o pravidlách, na ktoré sa dnes županka Jurinová sťažuje, rozhodla pred pár rokmi jej vlastná strana. Zákon, ktorý dnes určuje, koľko peňazí dostane ktorá nemocnica, schválila v roku 2021 vláda, v ktorej mala rezort zdravotníctva strana OĽaNO – dnešné Hnutie Slovensko. Erika Jurinová bola vtedy jednou z jej najvyšších predstaviteliek a dodnes je podpredsedníčkou strany. Tri roky, kým jej strana viedla ministerstvo, sa k systému financovania verejne nekriticky nevyjadrila. Sťažovať sa začala až teraz, štyri mesiace pred voľbami, keď sú všetky štyri nemocnice v strate.
Netreba pritom spochybňovať prácu lekárov a sestier. Tri zo štyroch krajských nemocníc patria podľa nezávislého rebríčka INEKO medzi najlepšie hodnotené na Slovensku. Lenže tie dáta sú z rokov 2021 až 2024 – teda spred minuloročného prepadu. A hospodárenie kraja s nemocnicami je úplne iná vec ako kvalita starostlivosti, ktorú robia ľudia priamo v nemocniciach. Za jedno aj druhé zodpovedá niekto iný.
Ruka v ruke
Rekonštrukcie oddelení a nové vybavenie, o ktorých županka rada hovorí, sú potrebné a správne. Pacienti aj personál si ich zaslúžia a žiadna nemocnica sa bez nich nezaobíde. Otázka však znie inak: dá sa opravená strecha alebo zrekonštruované oddelenie postaviť vedľa straty 4,5 milióna eur a tváriť sa, že je všetko v poriadku? Investície do budov a zodpovedné hospodárenie musia ísť ruka v ruke, jedno nemôže nahradiť to druhé.
Podľa krajského poslanca a nezávislého kandidáta na župana Martina Kapitulíka je práve toto jadro problému. „Osem rokov sme počúvali, že naše nemocnice fungujú skvele. Dnes sú všetky štyri v strate 4,5 milióna eur a zrazu za to môže niekto iný. Zodpovednosť nemôže platiť len vtedy, keď sa darí,“ hovorí Kapitulík.
Podľa neho treba riešiť obe veci naraz, aj ľudí, aj hospodárenie. „Rekonštrukcie sú potrebné, o tom sa netreba baviť. Ale to nesmie byť výhovorka, prečo sa nemocnice zadlžujú a nikto za to nenesie zodpovednosť. Rovnako dôležité je, aby sme nestrácali lekárov a sestry. Opravená fasáda nikoho nevylieči, keď v nemocnici chýba špecialista. Preto chcem popri zodpovednom hospodárení zaviesť aj náborový príspevok a dostupné bývanie pre zdravotníkov, ktorí prídu pracovať do nášho kraja. Jedno bez druhého nebude stačiť,“ dodáva. Zároveň uvádza, že žiadnu krajskú nemocnicu ako župan nezruší ani neprivatizuje, no zodpovedné hospodárenie musí byť podľa neho samozrejmosťou, nie výnimkou.
Je čas hospodáriť inak
Voliči si teraz môžu sami odpovedať na jednoduchú otázku: dá sa strata 4,5 milióna eur v štyroch nemocniciach nazvať úspechom? Alebo je čas na to, aby kraj konečne hospodáril inak a viedol ho niekto, kto je za výsledky ochotný niesť zodpovednosť aj vtedy, keď sa nedarí?
Zdroje: účtovné závierky nemocníc ŽSK za rok 2025 (FinStat); vyjadrenia VšZP; rebríček nemocníc INEKO; zákon č. 540/2021 Z. z. o kategorizácii ústavnej zdravotnej starostlivosti.
Objednávateľ: Martin Kapitulík, Žilina Dodávateľ: REXA & ROMAN PARTNERS s.r.o., Pribinova 32B, Bratislava, IČO: 51829681
